Переговоры

Курс «Архитекторы успеха: практики стратегического менеджмента» — это практическое руководство для лидеров, которые хотят не просто реагировать на изменения, а создавать их. Вы научитесь формулировать миссию и цели компании, проводить стратегический анализ и разрабатывать дорожную карту для достижения амбициозных результатов. Мы покажем, как выйти за рамки конкуренции, создавая уникальные рынки и продукты, используя концепцию «голубых океанов». Особое внимание уделено бизнес-планированию и управлению реализацией стратегий: от идей до реальных изменений. Это программа для тех, кто готов строить будущее своего бизнеса уже сегодня. В рамках программы обучения мы предлагаем эксклюзивный видеокурс «Тайм-менеджмент: как всё успевать». Этот курс научит вас эффективно планировать своё время, совмещать обучение с работой и другими задачами, что позволит вам достичь успеха в кратчайшие сроки. Как устроено обучение на курсе: Изучение материалов курса на образовательной платформе: видео-, аудио- и текстовые форматы; Разбор конкретных примеров с тьютором и участие в вебинарах по тематике модуля; Доступ к электронным библиотекам; Поддержка куратора; Нетворкинг: участие в закрытом бизнес-клубе с бизнес-тренерами, менторами и коучами, а также общение на форуме платформы обучения.

Авторский курс Михаила Мокеева — актёра, педагога, сооснователя центра имени Мейерхольда и театра «Мастерская Брусникина». На программе профессиональной переподготовки вы узнаете, как использовать навыки артистов театра и кино для публичных выступлений, деловых переговоров или гештальт-терапии.

Переговоры — это важная часть нашей жизни. Ежедневно мы ведем их с клиентами, партнерами, семьей, друзьями. Но часто мы подходим к ним неправильно и совершаем ненужные ошибки. На нашем тренинге вы научитесь качественно вести переговоры, выстраивать долгосрочные отношения внутри организации и за ее пределами, отстаивать свои интересы, решать проблемы, учитывать интересы сторон и вести структурированную коммуникацию.

После прохождения курса ты: — Будешь управлять своим страхом выступления — Научишься выходить из конфликтных ситуаций во время выступлений или переговоров — Научишься составлять свой план ведения встреч — Зазвучишь убедительнее — Научишься привлекать внимание слушателей — Обретешь уверенность в себе — Научишься аргументировать свою позицию

- 8 месяцев обучения – 1 модуль в месяц - Гибкий график с возможностью выбора формата обучения - Выпускное эссе — готовый проект изменений для компании - Инд. консультации для команд 5+ сотрудников из одной Компании - Диплом о профессиональной переподготовке вносится в ФРДО - Нетворкинг с управленцами компаний разных отраслей Как превратить риски в управляемые задачи? В рамках курса участники освоят ключевые техники оценки и прогнозирования рисков, которые можно сразу применить в реальных условиях. Важно не только предотвратить кризис, но и подготовить организацию к быстрому реагированию в любых ситуациях. Время действовать – создайте систему управления рисками в своей организации.

- Удостоверение о повышении квалификации вносится в ФРДО - Программа соответствует Приказу Минобрнауки РФ № 499м - Бессрочный доступ к материалам курса в личном кабинете - Онлайн-обучение с последующим доступом к записи на 30 дней - Разбор актуальной практики и примеров участников - Обучение в реальном времени и общение с преподавателем Курс повышения квалификации «Управление карьерой: из специалиста в руководители» предлагает уникальную возможность для профессионалов, стремящихся к карьерному росту и развитию управленческих навыков. За пять дней интенсивного обучения участники освоят ключевые аспекты карьерного планирования, эффективного общения и ведения переговоров, а также научатся критически анализировать информацию и принимать обоснованные решения. Курс включает практические занятия, ролевые игры и упражнения, которые помогут закрепить полученные знания и навыки, обеспечивая участников инструментами для успешного продвижения по карьерной лестнице и формирования сильного личного бренда.

Программа включает различные направления в рамках бизнес психологии, которые помогают решать наиболее популярные запросы бизнеса. После прохождения обучения, вы сможете выбрать наиболее интересующее вас направление для профессиональной реализации – от коучинга, до работы корпоративным психологом. Программа курса: Модуль 1. Основы бизнес-психологии - 72 часа Модуль 2. Психология эффективной коммуникации в бизнесе - 54 часа Модуль 3. Психология лидерства и руководства - 54 часа Модуль 4. Бизнес-переговоры и публичные выступления - 72 часа Модуль 5. Коучинг - 72 часа Модуль 6. Психология поведения в конфликте - 54 часа Модуль 7. Медиация в бизнес-среде - 54 часа Модуль 8. Тайм-менеджмент - 54 часа Модуль 9. Организационная психология - 72 часа Модуль 10. Стресс и эмоциональное выгорание - 54 часа Модуль 11. Психология управления - 54 часа Модуль 12. Психология команды - 54 часа Модуль 13. Деловые игры - 54 часа Модуль 14. Психологическое бизнес-консультирование - 54 часа Модуль 15. Эмоциональный интеллект - 54 часа

«Soft skills руководителя» – курс, направленный на развитие важных навыков у будущих и существующих лидеров. Участники изучают эмпатию, коммуникацию, лидерство и управление конфликтами, а также осваивают навыки вдохновения и мотивации своей команды. Программа фокусируется на практических навыках для эффективного управления и создания продуктивной атмосферы. Включает в себя также аспекты саморазвития и самопонимания для улучшения лидерской компетентности

Мы вступили в эпоху совершенно новых взаимоотношений, где во главе угла стоит клиент, а не товар. Поединки в переговорах будущего — это проигрыш. Плюс ко всему на подходе поколение Z. Это именно те, кто не готов часами слушать ваши клишированные фразы на совещаниях и долгих переговорных поединках. Важна будет скорость, четкость и, самое главное, чуткость. И здесь уж точно со старыми методиками поединков и борьбы на переговорах не преуспеть. Эпоха будущего — это наша способность к коллаборации. Когда в переговорах мы не боремся и не продавливаем, а умеем просить помощи. И охотно предлагаем помощь. Эта программа проводится автором в России только в Moscow Business School. В стоимость программы включена книга Владиславы Друтько «Ленивые пчёлы: как мотивировать и адаптировать поколение Z». Бонусы для участников курса: Таблица анализа ситуации и подготовки к переговорам Правила установления контакта Правила комплиментов Алгоритм снятия возражений Законы ассертивности Ступени выражения несогласия СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: Результативное ведение переговоров: подготовка, особенности, техники Методы противостояния манипуляциям в переговорах. Эмоциональный интеллект в переговорах

Продолжительность и формат обучения: 18 академических часов, из которых 8 часов — очно/онлайн занятия, 10 часов — занятия в дистанционном формате (видеокурсы). Конкурентоспособность клиники на сегодня определяется качеством обслуживания пациентов. Именно это оценивает пациент, поскольку он не специалист и не может оценить современность оборудования или мастерство манипуляций врача, качество материалов или соблюдение методик выполнения процедуры. А вот общение и обслуживание в зоне его внимания, именно поэтому на первый план выходит сервис. Наличие описанного стандарта поведения медицинского персонала дает ориентир уровня сервиса вашей клиники, а также позволяет: уменьшить время адаптации новых сотрудников легко управлять процессом продаж медицинских услуг предметно и аргументированно отвечать на вопросы, возникающие при переговорах с пациентом свести к минимуму вероятность совершения ошибок, исключить типовые ошибки упростить процедуру оценки медицинского персонала повысить лояльность пациентов к клинике В данном семинаре-тренинге представлены лучшие практики, а также опыт работы со стандартами сервиса от небольших стоматологий до многопрофильных клиник международного уровня.

- Удостоверение о повышении квалификации вносится в ФРДО - Программа соответствует Приказу Минобрнауки РФ № 499м - Бессрочный доступ к материалам курса в личном кабинете - Онлайн-обучение с последующим доступом к записи на 30 дней - Разбор актуальной практики и примеров участников - Обучение в реальном времени и общение с преподавателем Курс охватывает широкий спектр тем, включая анализ рисков, оценку надежности контрагентов, управление конфликтами и применение цифровых технологий в борьбе с коррупцией. Участники получат как теоретические знания, так и практические навыки, необходимые для эффективного выполнения задач по обеспечению безопасности в современных условиях.

Деятельность каждой компании сопровождается множеством документов разной степени значимости и секретности. От того, насколько правильно и своевременно оформлена документация, может зависеть успешность сделок, переговоров, обоснованность принимаемых решений и многие другие моменты. Созданием, управлением, хранением и эффективным поиском документов, оптимизацией процессов обмена информацией, контролем соответствия нормативным требованиям занимаются документоведы.

Программа MBA по психологии в бизнесе предназначена для профессионалов, желающих углубить понимание влияния психологических аспектов на бизнес процессы. Обучение включает изучение организационной психологии, мотивации сотрудников, управление конфликтами, лидерство, коммуникации и психологические аспекты принятия решений в бизнесе. Студенты также изучают стратегии управления изменениями, организационную культуру и создание здоровой и продуктивной рабочей среды

Курс «Директор по продажам» — это углубленное изучение маркетинга и принципов управления продажами. Также обучение помогает руководителю развить навыки ведения переговоров. Практические задания позволят отработать создание маркетинговых стратегий и освоить управление отделом продаж на реальных сценариях

Курс помогает освоить новую профессию с нуля или прокачаться действующему специалисту. Только практические инструменты, которые помогают в проработке мотивации и KPI продавцов, найме лучших сотрудников, управлении задачами, максимизации эффективности в использовании аналитики и CRM. Вы научитесь давать полезную обратную связь сотрудникам, управлять отделом продаж, стратегией и финансами, повышать личную и командную эффективность, а также грамотно вести переговоры.

Анализ договоров на предмет выявления возможных рисков для компании и их минимизация — основной запрос к юридической службе. Своевременное выявление возможного корпоративного мошенничества, предотвращение проблем с контролирующими органами (налоговиками, ФАС, Финмониторингом) и финансовых потерь, вызванных недобросовестными действиями контрагента или работника организации — эти задачи эффективнее решать, учитывая особенности конкретного вида договора. После 2022 года при работе с контрагентами также стоит обратить внимание на ряд форс-мажорных оговорок, особенно с учетом последних изменений в 44-ФЗ. На семинаре рассматриваются нюансы преддоговорной работы, нюансы различных договоров между юрлицами и физлицами, налоговые, административные и уголовно-правовые риски, понятие форс-мажорных обстоятельств и обязанности сторон при их наступлении. Семинар может быть полезен корпоративным юристам, руководителям юридических отделов, финансовым менеджерам, специалистам по управлению рисками, топ-менеджерам, аудиторам, финансовым директорам предприятий. Бонусы для участников курса: Матрица оценки рисков с примерами Шаблон соглашения о ведении переговоров

Программа «Менеджер по продажам» позволит овладеть большим объемом знаний и получить навыки по управлению продажами. В процессе обучения студентов научат планировать продажи, развивать клиентские отношения, управлять продажами с помощью цифровых технологий. Они узнают о современных методах маркетинговой аналитики и анализа рынка, а также получат навыки переговоров и управления

Вы можете пройти полный курс «Эффективная работа с существующей клиентской базой в В2В сегменте». Часто в компаниях особое внимание уделяется привлечению новых клиентов и значительно меньше — работе с существующими. Эффективное взаимодействие с инсталлированной клиентской базой в крупном бизнесе — важный элемент выстраивания долгосрочных коммерческих отношений. Необходимо сегментировать базу существующих клиентов по значимым критериям, разработать стратегии взаимодействия с каждой потребительской группой, выделить ключевых клиентов, проанализировать их аватары и продумать уникальное торговое предложение под каждого. Данный семинар фокусирует внимание специалистов на возможностях эффективной работы с клиентской базой. В процессе работы мы рассмотрим цикл взаимодействия глазами клиента, найдем «узкие горлышки» и дополнительные выгоды в работе. На семинаре отрабатываются навыки партнерских переговоров, поиска решений в сложных конфликтных ситуациях и нетипичные способы взаимодействия с существующими клиентами. Обучение позволяет усилить компетенции подразделений, занятых в коммуникации с В2В клиентами для обеспечения долгосрочной и взаимовыгодной работы.