Все курсы MBS

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Практика эффективного управления строительными проектами». Профессиональная служба заказчика в строительстве — залог успеха любого крупного строительного проекта. Как управлять строительством так, чтобы инвестор получил то здание, которое задумал, с хорошим качеством материалов и работ, пакетом документов, который бы позволил распоряжаться недвижимостью по назначению, эксплуатировать ее или выгодно продать, вы узнаете, посетив семинар.

На семинаре вы изучите практические приемы управления складом и повышения качества логистического сервиса. Под руководством эксперта-практика вы научитесь применять технологии достижения оптимального функционирования склада, своевременного распределения и перераспределения товаров, обеспечения работы транспортных служб без простоев и издержек. Также узнаете, как на практике реализовать преимущества внедрения системы автоматизации складского комплекса. Содержание курса может корректироваться с учетом текущей экономической ситуации. Все вопросы рассматриваются в контексте чрезвычайных обстоятельств, в том числе вызванных международными санкциями. СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: Управление складом Системы управления складом (WMS). Стратегия эффективного внедрения без переплат

Реализация строительных проектов зачастую сопровождается возникновением множества проблем, таких как: низкое качество проектной документации, плохая организованность подрядчиков и поставщиков, слабое управление со стороны Генподрядчика и Заказчика Не говоря уже о внешних факторах окружения проекта, которые оказывают на проект существенное влияние. По статистике от 50% до 60% средних и крупных EPC проектов (гражданских, промышленных и инфраструктурных) по факту не соответствуют первоначальным бюджетам и заявленным срокам. Данная программа рассматривает актуальные вопросы, связанные с управлением строительными проектами (управление содержанием, сроками, изменениями, стоимостью, коммуникациями, персоналом, рисками). При этом значительное внимание уделено строительному инжинирингу, как эффективному инструменту минимизации рисков и повышению качества при реализации строительного проекта. На семинаре будут подробно разобраны практические приемы управления подрядными работами, позволяющими эффективно осуществлять управление строительными проектами. Только при наличии четкой структуры управления, отлаженных бизнес-процессов и процедур строительного контроля возможно реализовать проект в срок и в рамках установленного бюджета. СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: Технический заказчик в строительстве. Ключевое звено инвестиционного проекта Стоимостной инжиниринг в строительстве

Программа для тех, кто стремится управлять инвестициями на уровне лидера. Погрузитесь в уникальный лидерский трек «Управление инвестициями», сочетающий стратегический подход к инвестициям с развитием управленческих и лидерских компетенций. Вас ждут практикумы, тренинги, стратегические сессии и коучинг, направленные на освоение ключевых навыков: от построения финансовых моделей и оценки инвестиционной стоимости — до управления командами, целей и конфликтов. В программе — интенсивная работа с практическими кейсами, деловые игры, бизнес-квесты и живые Q&A-сессии со спикерами-практиками. Освойте инвестиционные инструменты, научитесь принимать эффективные решения, прокачайте бизнес-мышление и вдохновляйте команды на результат. Вы не просто управляете инвестициями — вы ведёте за собой. Соответствие стандартам Программа разработана в соответствии с актуальными требованиями профессионального стандарта, утверждённого Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Руководитель службы безопасности (2 модуль)». По мере роста доходности государственных и частных компаний неизбежно возникает угроза мошенничества и экономического шпионажа. Что в любом своем проявлении приводит к длинной цепочке неблагоприятных последствий для бизнеса в виде ухудшения финансового положения, репутационных потерь, утраты клиентов. Посетив данный семинар, вы получите практические навыки по борьбе с корпоративным мошенничеством и откатами, изучите организацию конфиденциального делопроизводства и способы противодействия промышленному шпионажу на предприятии.

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Профессиональный бизнес-ассистент и личный помощник руководителя». Владение правилами делового этикета в современном бизнес-сообществе не пережиток прошлого, а обязательное требование. От того, насколько вы умеете быть своим в любой, даже самой нестандартной ситуации, зависят качество и количество ваших деловых контактов, а значит, и результат вашей бизнес-деятельности. При этом бизнес-среда постоянно усложняется, обрастая специфическими для каждого вида деятельности ритуалами и нормами, поэтому важно уметь адекватно применять собственные знания. Успех — это не только успеть, но еще и быть принятым как свой.

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Управление и эксплуатация недвижимости». Семинар системно, от общего к частному, раскрывает функционирование рынка управления нежилой недвижимостью в России, основные бизнес-модели управления недвижимостью и особенности управления и обслуживания недвижимости различного назначения. Вы на практике изучите реализацию аренды недвижимости как основного способа получения доходов от недвижимости, а также научитесь находить резервы для повышения доходов и экономии расходов при аренде недвижимости.

Развитие бизнеса немыслимо без организованной рекламной кампании, но далеко не всякая реклама ведет к успеху: иногда убытки от нарушения законодательства могут существенно перевесить прибыль. Юридические требования к рекламе в России пока не выстроены в единую систему и потому могут показаться разрозненными, однако знакомство с конкретными нормативными актами способно быстро упростить дальнейшее изучение.

Видеокурс «Правовые аспекты рекламной деятельности и СМИ» поможет разобраться в вопросах регулирования рекламной деятельности — по уровням и предметам регулирования. Он будет полезен как собственникам и управляющим, так и маркетологам, журналистам, копирайтерам, менеджерам по развитию, специалистам по связам с общественностью, корпоративным юристам и всем, кто сталкивается с рекламой в рамкам профессиональной деятельности.

Во многих российских компаниях менеджер по подбору персонала — один из самых компетентных специалистов в службе персонала. Такой эксперт решает задачи поиска и оценки кандидатов, организации адаптационной программы и сопровождающего коучинга новых сотрудников. При этом рынок требует постоянного повышения квалификации менеджеров по подбору — освоения новых методов и оттачивания имеющихся навыков поиска, оценки и адаптации персонала. На семинаре создаются условия для обсуждения эффективных инструментов рекрутинга и формирования навыков оценки и адаптации кандидатов и новых сотрудников в компании. Бонусы для участников курса: Опросник для определения стиля мышления Тест Герчикова (типы мотивации) Анкета «Якоря карьеры» Диагностика ценностных ориентаций в карьере Тест на определение темперамента Вопросник «Мотивационный профиль» Книга Самоукина Н.В. Настольная книга менеджера по персоналу Программа первичной адаптации для новичков СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: Поиск, интервью и оценка кандидатов Адаптация персонала

Для развития компании нужно уделять должное внимание подбору высококвалифицированного персонала. Но современные реалии рекрутинга таковы, что найти хороший персонал становится все труднее и труднее. Это вынуждает отходить от стандартных методов подбора персонала и все чаще обращаться к executive search и headhunting. Executive search и headhunting не ограничиваются подбором топ-менеджеров и включают в себя целый комплекс мероприятий по исследованию рынка и выявлению ведущих профессионалов. Без должных знаний и навыков добиться успеха в этом кропотливом деле практически невозможно. Посетив семинар, вы сможете изучить все технологии и нюансы executive search и headhunting в подборе персонала, а также узнаете о необычных способах отбора кандидатов, лично испытанных автором.

Современная ИТ-служба выполняет одну из ведущих функций в любой компании. Цифровизация выходит на первое место по приоритетам в рамках проектов, потому что digital-стратегия позволяет компаниям выходить на новый уровень, а иногда и просто удержаться на своей позиции. Построение эффективного менеджмента в области ИТ входит в число приоритетных стратегических задач на предприятии, включая в себя такие направления как реализация цифровых проектов, управление командами разработчиков, организация работы ИТ-отдела и выстраивание корпоративной политики. Программа поможет специалистам ИТ-служб структурировать знания в области управления проектами и взаимодействию со стейкхолдерами, а руководителям и администраторов проектов — раскрыть основные алгоритмы формирования и развития команд. СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: Управление проектами в области ИT Специалист ИТ-службы Управление командой разработчиков ПО

На сегодняшний день степень правовой грамотности многих руководителей весьма невысока, поэтому любой компании целесообразно иметь в своем штате квалифицированных юристов или юридический отдел для компетентной организации и регулирования правовой деятельности. Посетив семинар, вы изучите актуальные вопросы организации и формирования юридической службы, в том числе с нуля, рассмотрите алгоритм построения эффективной договорной работы в компании, а также узнаете степень ответственности за нарушение договорных обязательств. СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: Руководитель юридической службы / Корпоративный юрист Формирование юридической службы компании Специалист по договорной работе

Хотите делиться знаниями и стать бизнес-тренером? Или уже делаете это, но не до конца понимаете, как выстроить взаимодействие с аудиторией? Или просто находитесь в поисках свежих идей? Этот мастер-класс – для вас! Уникальный интенсив от Moscow Business School предназначен для практикующих и начинающих бизнес-тренеров, функциональных тренеров и корпоративных специалистов по обучению, а также любых экспертов, которые хотят повысить эффективность проведения тренингов в форматах соло и в паре. Проведение обучения требует не только знания темы, но и умения управлять вниманием, сохранять энергию и выстраивать процесс. Независимо от того, работаете вы один или с напарником, возникают общие вызовы: как удержать интерес аудитории, распределить роли, синхронизироваться с коллегой и поддерживать продуктивность до конца занятия. На мастер-классе разберем практические инструменты, которые помогут решать эти задачи. Вы сможете проводить тренинги более уверенно и осознанно, а участники – уходить с ощутимыми результатами. За 4 часа участники освоят практические инструменты, которые позволят: Уверенно проводить тренинг в одиночку, управляя содержанием, групповой динамикой и собственными ресурсами Осознанно выбирать и применять подходящую модель работы в паре (эксперт и ассистент, два эксперта, партнеры) для усиления воздействия на аудиторию Использовать конкретные техники синхронизации с напарником до, во время и после тренинга для слаженной и эффективной работы

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Формирование стратегии компании с учетом рисков». Продолжительность обучения: 20 академических часов, из которых 16 часов — аудиторные занятия, 4 часа — занятия в дистанционном формате. Формат обучения: очное аудиторное занятие (семинар) и заочное дистанционное обучение (видеокурсы, электронные учебники, рабочие тетради, массив тестов). Значительная часть современных бизнес-решений характеризуется тем, что будущие доходы и расходы не могут быть определены однозначно, а значит возникает риск отклонения от запланированных результатов. Именно поэтому риск-менеджмент рассматривается как инструмент достижения максимальной доходности в условиях неопределенности внешней среды. Цель семинара — научить на практике выявлять, оценивать и эффективно управлять рисками, а также показать алгоритм построения надежной системы риск-менеджмента. Продолжительность обучения: 20 академических часов, из которых 16 часов — аудиторные занятия, 4 часа — занятия в дистанционном формате. Выдаваемый документ: Сертификат о повышении квалификации ИПБ России

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Директор по логистике». Логистическая деятельность несет большое число рисков на каждом этапе управления поставками, начиная от оперативной работы склада и заканчивая транспортировкой. Многоуровневая система контроля требует промежуточного мониторинга процессов, системного делегирования целей и задач, создания квалифицированной команды с поправкой на специфику РФ и экономическую ситуацию. Семинар ориентирован на внедрение методик регулярного анализа логистических процессов с целью их дальнейшей оптимизации и проведение аудитов собственными силами предприятия.

Создание медицинского бизнеса — ответственный шаг. Руководитель медицинского бизнеса должен обладать особыми навыками управления: он контролирует качество медицинских услуг, управляет персоналом, доходами и расходами, маркетинговой стратегией и коммуникациями медицинской организации. Семинар позволяет получить практические знания и навыки, которые помогут сделать работу не только простой, но и эффективной: избавиться от рутины ручного управления, понять тонкости работы с в медицинской сфере, а также наметить необходимые мероприятия в сфере маркетинга и работы с персоналом. Обучение рассчитано на менеджеров здравоохранения, собственников и руководителей медицинского бизнеса, врачей частных и государственных медицинских организаций, а также всех, кто желает открыть свою частную медицинскую практику.

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Руководитель девелоперского проекта». В девелоперской деятельности присутствуют два важных и творческих направления: маркетинг и архитектура. Маркетинг в этой сфере обладает определенными уникальными характеристиками. Правильное построение маркетинга девелоперского проекта позволяет реализовать строящуюся недвижимость в требуемом объеме по максимально высокой цене. Семинар раскроет роль маркетинга в проектной девелоперской деятельности, вопросы формирования продукта девелопмента, управления маркетингом и основы продаж для реализации проектов в сфере недвижимости.

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Постановка корпоративного обучения: управление базой знаний и инструменты работы с HiPo-специалистами» Для каждой компании важно, чтобы персонал был заинтересован и ответствен не только за процессы в бизнесе, но и за результат. Такой персонал — это уже человеческий капитал, создающий материальные активы и являющийся сам по себе активом нематериальным. Посетив семинар, вы освоите инструменты управления знаниями в УЦ / КУ, отработаете современные практики Talent Management (управление талантами) и построения карьеры, а также изучите новейшие методы создания развивающей среды в офисе.

На долю данной отрасли ЖКХ приходится существенная часть экономики страны. Деятельность специалистов, работающих в сфере предоставления жилищно-коммунальных услуг, охватывает такие области, как менеджмент, планирование, стратегическое развитие компании. Представляемая программа от Moscow Business School направлена на оптимизацию тарифной политики в области предоставления коммунальных услуг, учетной политики организаций ЖКХ. Существенным преимуществом программы является ее ориентирование на практику, то есть возможность быстрого применения полученных знаний. Соответствие стандартам Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.

Мастер-класс «Харизма и голос: выступай ярко и уверенно» — это интенсив для тех, кто хочет уверенно выступать, вдохновлять слушателей и управлять вниманием аудитории. На мастер-классе мы определим уникальные черты вашей харизмы, отработаем навыки публичного выступления, проанализируем ошибки и подберём персональные рекомендации. Вас ждёт интенсивная практика, индивидуальная работа и живой разбор каждого выступления. Вы уйдёте с уверенностью в голосе, осознанием своих сильных сторон и готовностью ярко выступать перед любой аудиторией.

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Тренинг переговоров. Методы влияния и убеждения». Большую часть успеха игроку приносят знание психологии людей и умение своевременно прочувствовать ситуацию и сориентироваться. Программа тренинга состоит из множества упражнений, которые позволят вам понять и потренироваться, как не поддаваться воздействию манипулятора во время переговоров, как избежать конфликта или минимизировать, а если конфликт неизбежен (как это понять) — сохранить как минимум нейтральные отношения после него. Данный тренинг насыщен эмоциями. И в связи с этим понимание своего эмоционального интеллекта будет особенно необходимо. Эта программа проводится автором в России только в Moscow Business School. В стоимость программы включена книга Владиславы Друтько «Ленивые пчёлы: как мотивировать и адаптировать поколение Z». Бонусы для участников курса: Таблица анализа ситуации и подготовки к переговорам Правила установления контакта Правила комплиментов Алгоритм снятия возражений Законы ассертивности Ступени выражения несогласия

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Начальник отдела кадров». На семинаре будут рассмотрены последние изменения планируемых и обсуждаемых проектов поправок в ТК РФ — профессиональные и квалификационные стандарты, аудит кадровых документов, подготовка к проверкам ГИТ, ответственность и риски работодателя за нарушения и ошибки, особенности увольнений, правовые и управленческие вопросы регулирования оплаты и нормирования труда.

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Формирование стратегии компании с учетом рисков». Система стратегического управления ― один из ключевых атрибутов организации. Ее функциями становятся не только разработка проектов и планов стратегического развития компании, но и последующий регулярный мониторинг их реализации, корректировка и адаптация стратегии к адекватно изменяющейся внутренней и внешней среде. Все это прекрасно, но что делать, когда эта самая среда начинает меняться, уже не подчиняясь классической логике? Меняться так, как никогда раньше, когда скорости все нарастают, а технологии развиваются и устаревают со скоростью света? Что делать руководителю в таких условиях? Каким может стать его бизнес в будущем? О чем ему уже сейчас нужно и важно думать? К чему должен подготовить себя и людей?

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Управление Call / Contact center в современных условиях». Call / Contact center сегодня играет большую роль в стратегии развития компании. При этом его возможности раскрыты еще не до конца и с каждым годом возникает необходимость постоянного развития механизмов деятельности. Принимая во внимание этот факт, большое значение для компаний имеет обеспечение эффективной работы функционирования Call / Contact center и повышение качества обслуживания, что позволит за небольшой промежуток времени получить рост целевых показателей.